När man ska starta ett företag är det nödvändigt att man gör en budget. Det finns dock en del utgifter som man lätt missar i budgeten, exempelvis kontorsmateriell, som man lätt utgår från ska finnas ändå, det är ingenting man tänker på förrän det helt plötsligt saknas.
En budget gör det lättare att planera verksamheten. Företagaren kan skaffa sig en uppfattning om vad som ger lönsamhet, och få kontroll över ekonomin vilket gör att räkningarna kan betalas. En väl utförd budget lyfter fram både riskerna och möjligheterna i verksamheten, och ger ett stöd för att kunna uppnå verksamhetens uppsatta mål.Genom att göra tre budgetar: en startbudget, en resultatbudget och en likviditetsbudget, kan man göra förutsägelser om den ekonomiska framtiden för företaget.
Startbudget
Denna budget innehåller de investeringar som krävs för att verksamheten ska kunna komma igång. Nödvändiga investeringar som lokaler och datorer ingår i denna budget. Det är i denna budget som kontorsmateriel ska ingå. Av budgeten ska framgå vilka kostnader företaget har på kort sikt och vilka möjligheter man har att finansiera dessa.
Resultatbudget
Här sammanställs företagets kostnader och, förväntade intäkter och uppskattat resultat för en viss period. Svårast i utarbetandet av denna budget är att uppskatta intäkterna till företaget. Dessa beror på faktorer som sortimentet, produktens eller tjänstens pris, kundgruppen och företagets kostnader.
Likviditetsbudget
En likviditetsbudget visar om pengarna kommer att räcka för att täcka månadens utgifter. Även om företaget går med vinst utslaget på ett år, kan det komma tillfällen då kostnaderna är högre än intäkterna, t.ex. för produktion av varor.